מבלי לומר חצי מילה על מנהיגות, שיטת IMPACT למנהיגות תודעתית היא סדנת המנהיגות הכי משמעותית במשק, ומבלי לעשות שימוש בכלים ניהוליים, היא סדנת הניהול הכי אפקטיבית שתמצאו. 

התניות מגבילות   

סדנת אימפקט למנהלים נבנתה מתוך ההנחה שיש בתודעתו של כל מנהל מערכת  עמוקה של התניות והרגלים המקבעת את דפוסי הניהול ומערכות היחסים שלו בארגון. זו מעין "מערכת הפעלה" המשחזרת בין היתר קונפליקטים, הרגלים ניהוליים, ביצועים ותוצאות עסקיות.

מודל המנהיגות התודעתית של אימפקט עוסק באיתור שורשי התניות אלו ובדרך לשנותם לטובת שינוי דפוסי ניהול, שיפור דרמטי במערכות יחסים, גמישות ניהולית ומעבר לגישה של מנהיגות.

להשתחרר מדפוסים מגבילים

הנחת הבסיס של סדנת IMPACT EXECUTIVE היא כי שחרור מדפוסים ותבניות שמגבילים אותנו מביא לחופש בחירה ניהולי ומנהיגותי מלא. 

השיטה פורצת הדרך, מסייעת לא רק להבין את "מערכת ההפעלה" הקבועה שלנו הגורמת לנו להגיב כפי שהגבנו שוב ושוב בעבר. אלא מלמדת ומתרגלת כיצד ניתן לשנות אותה מן היסוד וליצור מציאות ארגונית חדשה של חופש בחירה, מנהיגות ושקט נפשי אל מול קולגות או ארועים ארגוניים  שבעבר שלטו בנו.  

המודלים המדוייקים המלומדים כבר למעלה מ- 20 שנה בארגונים המובילים במשק מתורגלים בסדנא  בצורה המאפשרת לכל משתתף לצמצם את הפער בין הרצוי למצוי ולהפוך למנהל שהוא באמת רוצה להיות.

כדי לאפשר זאת, הסדנה פועלת קודם כל ברובד האישי. היא מציעה למנהל כלים לניתוח דפוסי הפעולה הקבועים שלו ופיתוח היכולת לשלוט עליהם ובכך משפרת יכולת מנהיגותית, כושר הנעה, קבלת החלטות מורכבות, ניהול משא ומתן, פתרון קונפליקטים, התמודדות קבוצתית ומיומנויות ניהוליות נוספות. 

הסדנה איננה קורס תיאורטי. כבר במהלכה אנחנו עוסקים באיתור ושינוי דפוסים מגבילים והחלפתם בחופש בחירה במידת הצורך אנו גם ממשיכים ללוות את המנהל והארגון במספר מפגשים נוספים כדי לעזור להטמיע את התובנות ולקדם את השינוי.

איך זה עובד?

הסדנה עורכת כחמישה ימים ונעשית בקבוצה קטנה ובליווי צמוד ורצוף של שני מנחים בעלי נסיון של עשרות שנים. בסדנא מתקיים לימוד קבוצתי מעמיק של עקרונות התיאוריה, תרגול ועבודה בקבוצות קטנות, עבודה אישית ועבודה אחד על אחד עם המנחים עד לגילוי הדפוסים הקיימים, המרתם בחדשים ומינופם למימוש השינוי הרצוי. 

תהליכי העומק הקבוצתיים והאישיים חושפים בצורה מובנית, ברורה ומרגשת את "מערכת ההפעלה" ההיסטורית המנהלת את כל אחד מהמשתתפים ואת הדרך והתרגול הנדרש לשנותם. 

מדובר בתהליך חקירה החודר עמוק אל נבכי תודעה המחייב אומץ, כנות ורצון אמיתי לשינוי. תהליך הגילוי והעבודה הפנימית בסדנה אינו פשוט אך לאלו שבאמת חפצים בשינוי – אנו מעיזים להבטיח אותו!

R-A-C

REACTING

ACTING

CREATING

קצת על מודל המנהיגות התודעתית

מודל המנהיגות של אימפקט עוסק בקשר בין מצב התודעה שלנו לבין רמת המנהיגות האישית שלנו. המודל קושר בין שלושה מצבי תודעה שונים לבין שלוש רמות של מנהיגות אישית כתנאי להשפעה על חופש הבחירה, השקט הנפשי, מערכות יחסים  ואיכות הניהול. המודל מלמד את דרך פעולתם של שלושת מצבי התודעה, את השפעתם על המציאות ועל הדרך לנוע ממצב

תודעה  ראקטיבי (Reacting  ) בו המציאות שמקיפה אותי קובעת  את פעולותי ובחירותי הניהוליות,

למצב תודעה אקטיבי ( Acting ) בו רמת הבחירה והחופש הניהולי שלי עולה,

למצב תודעה קריאטיבי ( Creating  ) בו אני חווה חופש מוחלט ושליטה מוחלטת על האופן בו אני מנהל ומנהיג.

בסדנא גם נלמדים

עקרון הפרשנויות המסביר ומנתח לעומק את התניות התפישה והפרשנות של התודעה.

עקרון ההשתקפויות שחושף את הקשר הישיר בין המקומות בהם אנו נתקלים בקושי קבוע בחיינו לבין מצב התודעה שלנו ומה נדרש על מנת לשנות זאת.

עקרון הסיבה והתוצאה המלמד את חוק השורשים ומסביר כיצד נקבעות תוצאות חייו של אדם ומדוע השורשים מהם אנחנו פועלים חשובים יותר מהפעולות עצמן.

רווחים חדים ומובהקים:

חוסן. חוסן. חוסן.

חיבור עמוק בין המנהלים עצמם ובין המנהלים לארגון.

העלמת תחושת הקורבנות.

לקיחת 100% אחריות.

ביטול דפוסי פעולה אוטומטיים ושמירה על איזון אישי וניהולי.

פרואקטיביות, יוזמה ויעילות בחיים האישיים ובהתנהלות הארגון גם יחד.

הרחבת טווח ההשפעה של המנהל והארגון גם יחד.

חיזוק יכולת המנהיגות האישית של בוגרי הסדנה.




©2020 כל הזכויות שמורות לטל בשן - בית הספר למנהיגות תודעתית

התחברות מנחים

Forgot your details?